二、消耗成本實績分析和改善要求－－楊擁軍

三、公司方針及定額改進促進項－－王建益

四、成本目標(biāo)改進方針－－任紅軍

五、基本單位改善需求

        1、裝配焊接班組代表（工序可優(yōu)化項）－－李漢聚、顧祝勛

        2、技術(shù)代表（技術(shù)工藝優(yōu)化等）－－馬振華

        3、品質(zhì)代表（內(nèi)外檢等）－－盛斌

        4、設(shè)備代表（設(shè)備使用、維修）－－馬新建

六、優(yōu)秀企業(yè)管理的案例介紹－－王建益